Больше экономической составляющей, это же менеджер. Опции

[Mansfield]

Сделайте более развитый менеджмент.
Пара предложений:
1. Планирование кол-во билетов на каждый игровой год, т.е. на 15 дней. Выпуск определенного количества билетов сколько-то должно стоить. Игрок должен расчитать относительно стадиона, фанатов и количества планируемых матчей сколько выпускать билетов/абонементов и по какой цене, чтобы получить бОльшую прибыль и не остаться в убытке.
2. Аренда стадионов. Если у игрока стадион в 5000 мест, он играет в финале и знает, что места не хватит на посетителей двух команд, то должна быть возможность арендовать стадион большей вместимости (стандартные игровые или у других игроков). Опять же прикинуть важность матча, возможное кол-во болельщиков, чтобы получить бОльшую прибыль и не остаться в убытке.

[shurkan83]

Что то подобное можно было бы. но даже для меня любящего вести различные подсчеты это уже черезчур, голова и так после работы опухщая а тут еще напрягать мозги чтоб в минус по деньгам не уйти.... пусть остается как есть или предложи анологичное, но без плавления мозгов